«Нейронет» 4.0: ставка на госпрограммы и человеческий капитал
12 марта 2026 года в московской «Точке кипения» состоялась стратегическая сессия рабочей группы по разработке и реализации дорожной карты «Нейронет» Национальной технологической инициативы (НТИ). Участники встречи – технологические предприниматели, учёные и представители власти – попробовали пересобрать смыслы и цели отрасли на ближайшее десятилетие, заложив основу для нового форсайта и обновления дорожной карты рынка до 2035 года.
Открывая сессию, соруководитель рабочей группы, генеральный директор компании «Моторика» Андрей Давидюк, сразу задал высокую планку: «Наша сегодняшняя встреча – это разговор единомышленников, актива рабочей группы по поиску смысла, который будет нас мотивировать, вдохновлять и воодушевлять».
По его словам, сообществу предстоит не только определить внутренний вектор развития, но и сформулировать понятный «норматив» – простой ответ на вопрос «Что такое «Нейронет?» для внешнего мира, потенциальных партнёров и молодых специалистов.
С приветственным словом к участникам обратилась соруководитель рабочей группы, заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Она подчеркнула высокий запрос со стороны системы образования на интеграцию с передовыми нейротехнологиями.
«У нас очень большой запрос на участие всех, кто в «Нейронете», в наших образовательных программах… Мы готовы отдавать студентов на практику, мы готовы идти в такой тесной интеграции», – заявила она, отметив необходимость повышения квалификации преподавателей и работы со школьниками в условиях тотального распространения искусственного интеллекта.
Человекоподобные машины или машиноподобные люди?
О том, как десять лет назад зарождалась идея «Нейронет», рассказал один из «отцов-основателей», председатель совета директоров «ХимРар», профессор РАН Андрей Иващенко. Он напомнил собравшимся об исторической Форсаж-сессии 2015 года, где «Нейронет» неожиданно для многих собрал больше всего «камешков» – голосов участников. По его глубокому убеждению, XXI век – это век живых систем, а человеческий мозг – самый сложный объект живой природы, что делает нейротехнологии главным драйвером ближайших десятилетий.
«Нейронет – это не просто датчики и проводочки, – подчеркнул Иващенко. – Это то, как интерфейс влияет на машины, которые становятся человекоподобными, и на людей, которые… становятся машиноподобными».
Он выделил ключевые направления, где уже сегодня происходит технологический прилив: нейрофарма (лечение деменции, депрессий, тревожных расстройств), нейрообразование, нейроассистенты на базе ИИ и нейромаркетинг, влияющий на поведение больших групп людей.
Опыт Китая: коротко и ёмко
Важным блоком сессии стал анализ зарубежных стратегий. Научный журналист, главный редактор Neuronovosti.Ru Алексей Паевский представил обзор китайского плана развития индустрии интерфейсов «мозг-компьютер» от 23 июля 2025 года. Документ, подписанный семью ведомствами КНР, поразил участников своей лаконичностью и прагматичностью.
«Я еще не встречал такого сжатого, плотного и конкретного государственного документа. Шесть страниц, 17 пунктов. В каждом – предельно ясно: что делаем, кто делает, куда идём», – поделился впечатлениями Паевский.
Китайская стратегия разбита на два этапа (до 2027 и до 2030 года) и охватывает всё: от фундаментальной науки и гибких электродов до создания национальных чемпионов, промышленных кластеров, стандартизации и даже популяризации профессии.
«Прекрасный документ. Я думаю, нам к такому нужно стремиться», – резюмировал модератор сессии Андрей Давидюк.
Новые амбиции: миллионеры и госпрограммы
Кульминацией первой части стало выступление Андрея Давидюка, который предложил сообществу сфокусироваться на трёх амбициозных целях до 2035 года.
Первая цель – вывод 2–3 компаний сообщества «Нейронет» на IPO (например, на Московскую биржу).
«Это завершит спираль, с которой всё начиналось… На примере таких компаний мы покажем, что в России можно этот путь пройти – от идеи стартапа до идеи стать миллионером. И давайте тут чётко тоже об этом говорить», – заявил Давидюк.
Вторая цель – создание и запуск двух государственных программ: для ментального здоровья и для здоровья тела.
«Объёмы их финансирования примерно 5+ миллиардов рублей в год, – пояснил спикер. – Средства госпрограммы должны направляться на покупку продуктов и услуг компаний из сообщества».
Это, по его мнению, позволит поддерживать устойчивый бизнес для предпринимателей, не нацеленных на глобальную экспансию, но создающих качественные нишевые продукты.
Третья цель – оставаться открытыми к поиску и поддержке новых, ещё не сформировавшихся сегментов рынка, вовремя замечая зарождающиеся тренды.
Ценностный фундамент
Руководитель направлений АНО «Платформа НТИ» Евгений Грибов напомнил участникам о «Каноне НТИ» – системе ценностей и принципов, на которых строится движение. Он отметил значимость работы сетями единомышленников, культуры ошибок (ошибаемся, учимся и делаем следующий шаг вместе) и ориентации на образ будущего. Грибов также поставил вопрос о необходимости актуализации канона с учётом появления новой «архитектуры мира машин» и программных агентов.
Вторая половина дня была посвящена интенсивной групповой работе. Участники сессии в формате мозговых штурмов искали «константы» (неизменные параметры развития до 2040 года) и «мантры» (устойчивые заблуждения, мешающие рынку), а также формулировали «большую идею «Нейронет» на следующее десятилетие.
Итоги мероприятия войдут в основу для детальной форсайт-сессии, запланированной через месяц, где сообществу предстоит наполнить новую стратегию конкретными цифрами, показателями и механизмами реализации. Перед участниками стоит задача не просто догнать мировые тренды, а предложить собственный, суверенный и амбициозный путь развития нейротехнологий в России.
